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介入重点领域 强化内部监督

发布日期:2018-07-25访问次数: 字号:[ ]


  今年以来,启东市市场监督管理局为进一步加强行政管理,改进机关作风,提高行政效能,促进廉洁从政、依法行政,按照“依法、高效、廉洁”的要求,建章立制,以“全领域覆盖、全过程参与、分阶段推进”的工作原则,充分运用信息化手段强化内部的行政监督,特别是对重点岗位因地制宜采取具体有效的防控措施进行全程监督,将行政监督伴随工作的每个环节,形成环环相扣、无缝对接的内控机制。

  排查廉政风险,建章立规

  根据市纪委廉政方面的相关要求,对全系统所有的岗位进行廉政风险排查。在全面梳理权责流程的基础上,结合自身职能认真查找出风险点,确定风险等级,将排查出风险等级高的执法办案、商品抽检、检验收费、安全生产、有关项目经费支出等作为业内监督的重点岗位。根据当前工作特点和实际需要,及时修订和制定系列规章制度,制定加强业内行政监督工作意见和实施方案,并制定每个重点岗位监督的实施细则。

  成立业内监督小组,创新监督方法

  局主要负责人亲自挂帅为组长,抽调系统内业务骨干为组员成立行政监督小组,根据行政监督工作意见和实施方案,对重点岗位每个环节通过实时监督、现场查看、数据比对、查阅材料、跟踪督查、随机回访等方法进行全方位监督。商品抽检方面,监督不合格商品闭环处理,通过报备、抽查、承诺、回访、督查等方式,堵塞廉政漏洞。执法办案方面,对各办案单位立案情况实时监督,确保立案时效;对行政强制措施件件督查,确保行政强制措施遵循法定程序;对超期未结案件提出了限期自查、限期报告进度、限期办结的工作要求,避免执法风险;对案件卷宗专项检查,发现问题及时整改,提高卷宗质量。检验收费方面,采用电脑自动化管理方法,使用商品检验软件管理系统,监督检验程序规范化运作。有关项目经费方面,采用全面铺开,逐步筛查方式,利用信息化、大数据等现代科技手段对油卡充值进行检查;采用面点结合抓重点方式,对汽车修理、耗材进行检查;采用实地调查和查看相关财务票据相结合方式,对食堂经费进行检查。

  编写业内监督通报,完善监督方案。

  根据监督检查情况总结主要存在问题,形成监督意见进行通报,要求各个岗位的负责人对发现问题确定具体的整改措施切实进行整改,并且对监督中发现的违法违规问题按要求严肃处理。同时对前阶段介入几个重点岗位的监督工作进行回头看,着力解决行政监督实施中监督的方式、方法中突出的问题,进一步完善行政监督的方案。

  全面施行业内监督,建立长效机制

  按照完善后的行政监督方案,行政监督小组对系统内所有岗位进行全程监督,主要对岗位职责履行、制度机制落实、权力运行过程的监督,及时纠正工作中的失误和偏差,化解廉政风险,建立长效的廉政风险防控机制,从而引导干部职工牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强内约力,提升工作效能。(派驻第十六纪检监察组 周连法  市场监督管理局 陈艺丹 )





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